Decisões sem dados confiáveis
Gestão baseada em intuição em vez de métricas concretas, aumentando riscos financeiros e operacionais.
Consultoria prática e multidisciplinar
Reduzimos CustosAumentamos PrevisibilidadeGeramos Sustentabilidade
SCROLL
Diagnóstico
O problema das PMEs
Falta de tempo estratégico
Empresários presos no operacional ('apagando fogos') sem tempo para planejar e crescer.
Recursos internos limitados
Estruturas enxutas sem especialistas em marketing, finanças ou tecnologia, o que compromete execução.
Gap entre teoria e execução
Dificuldade em transformar planos estratégicos em ações e rotinas diárias da equipa.
ROI de consultoria pouco mensurável
Experiências passadas com consultorias teóricas que entregam relatórios mas não geram retorno financeiro evidente.
O RESULTADO:
O RESULTADO: ESTAGNAÇÃO
Por que nos escolher?
O nosso diferencial
Pragmatismo
Foco absoluto no essencial que gera impacto real no negócio, eliminando burocracia desnecessária.
Proximidade
Atuamos lado a lado com a gestão no dia a dia; não somos apenas consultores externos.
Execução
Transformamos estratégia em ação com ciclos de plano → ação → resultados que garantem mudanças.
ROI Mensurável
Definimos metas claras, monitorizamos KPIs e evidenciamos ganhos financeiros e operacionais.
Advisores
A nossa equipa de consultores
Ester Silva
Especialista em Procurement, Supply Chain, Controlo de Custos e Gestão e Estratégia
Mais de 30 anos de experiência nos setores de Retalho/E-commerce, Saúde, Turismo/Hotelaria, Logística/Transportes e Agroalimentar.
Consultora sénior e formadora em Lean Six Sigma, dedicada a impulsionar a eficiência operacional, otimizar cadeias de valor e Supply Chain, e liderar processos de transformação cultural.
Formação
Licenciatura em Gestão de Empresas pela Universidade da Beira Interior
Certificações
- Lean/Six Sigma
- CCP Formação de Formadores
- Cenários e Estratégia Empresarial, Nova SBE
- Controlo de Gestão e Avaliação de Performance, Porto Business School
- Pós-Graduação em Logística e Transportes, Instituto Superior de Transportes
Setores
Retalho/E-commerceSaúdeTurismo/HotelariaLogística/TransportesAgroalimentar
Fernando Sá
Especialista em Procurement e Controlo de Custos; Marketing e Vendas B2B
Mais de 15 anos em Serviços Profissionais, Retalho/E-commerce e Indústria/Produção.
Capta oportunidades em compras estratégicas e em marketing B2B, com acompanhamento ao longo de mais de 20 projetos desafiantes.
Formação
Licenciatura em Gestão/Administração pelo ESEIG
Setores
Serviços ProfissionaisRetalho/E-commerceIndústria/Produção
Gonçalo Queirós
Especialista em Gestão e Estratégia, Eficiência Energética, Marketing e Vendas B2B
Mais de 8 anos de experiência e mais de 3 anos em consultoria para Indústria/Produção, Energia/Utilities, Tecnologia/Software e Saúde.
Conecta estratégia e execução com frameworks ágeis, excelência operacional e dados para decisões sustentadas.
Formação
Mestrado em Eng. Metalúrgica e de Materiais pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto
Certificações
- Agile/Scrum (CSM/PSM, etc)
- Lean/Six Sigma
- Certificação Power BI/Data (Microsoft, etc)
- Design Thinking & Sprint
- Comunicação, gestão de conflitos e negociação
- Gestão Intercultural
Setores
Indústria/ProduçãoEnergia/UtilitiesTecnologia/SoftwareSaúde
Herculano Andrade
Especialista em Gestão e Estratégia
11+ anos em consultoria em Serviços Profissionais, Indústria/Produção, Saúde, Turismo e Educação.
Orientado para inovação e internacionalização, integra lideranças multiculturais com foco em impacto social e organizacional.
Formação
MBA/Executive MBA Double Degree, Mestrado em Psicologia e Licenciatura em Sociologia pela Universidade do Minho
Certificações
- Internationalization Strategies and Entrepreneurship (ESCP Business School, Berlin)
- Global Leadership (NEOMA Business School Paris)
- Global Business Innovation (UC Berkeley Executive Education, California, USA)
Setores
Serviços ProfissionaisIndústria/ProduçãoSaúdeTurismoEducação
Joana Simões
Especialista em Dados/BI/IA e Gestão de Projeto (TI)
Mais de 10 anos a suportar Saúde, Retalho/E-commerce e Tecnologia/Software.
Gestora de projetos tecnológicos que traduz dados complexos em insights acionáveis e garante alinhamento de stakeholders em ambientes dinâmicos.
Formação
Mestrado em Gestão/Administração pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra
Certificações
- PMP/PRINCE2
- Power Query, Power Automate, Power BI, Excel Avançado e NEBOSH
Setores
SaúdeRetalho/E-commerceTecnologia/Software
Luís Faria
Especialista em Gestão e Estratégia, Eficiência Energética e Procurement e Controlo de Custos
Mais de 30 anos de experiência, incluindo 11 anos em consultoria para Energia/Utilities e Setor Social.
Combina visão estratégica, experiência em utilities e senso de eficácia energética para decisões de custo e crescimento sustentável.
Formação
MBA pela Universidade Católica Portuguesa e Mestrado em Eng. Telecomunicações/Eletrotécnica pelo Instituto Superior Técnico
Certificações
- Ethics in Management and Leadership, AESE
- Global Strategic Innovation, LBC Silicon Valley
- Global Leadership Program, Nova SBE
- Top Management Program, INSEAD
- Balanced Score Card, AESE
Setores
Energia/UtilitiesSetor Social
Mariana Pereira
Especialista em Gestão e Estratégia e Procurement e Controlo de Custos
Mais de 10 anos de experiência com PMEs nos setores de Indústria/Produção, Turismo/Hotelaria, Agroalimentar e Restauração e Bebidas.
Profissional com mais de 10 anos de experiência em gestão estratégica, procurement e controlo de custos, com forte orientação para resultados e cultura de melhoria contínua.
Formação
Mestrado Integrado em Engenharia do Ambiente pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto
Certificações
- Coaching/Mentoring
- Gestão da Qualidade e Auditorias Internas (ISO 9001 e ISO 19011)
- Gestão e Produção de Pastelaria
Setores
Indústria/ProduçãoTurismo/HotelariaAgroalimentarRestauração e Bebidas
Paulo Romeira
Especialista em Gestão e Estratégia; Marketing e Vendas B2B e Procurement e Controlo de Custos
Atuou em Retalho/E-commerce, Indústria/Produção, Construção/Imobiliário e Logística/Transportes, apoiando projetos transformacionais e operações críticas.
Mais de 30 anos de experiência profissional, mais de 10 dedicados à consultoria e também formador em gestão, marketing e procurement.
Formação
MBA em Gestão Executiva de Projetos pela Universidade Autónoma de Lisboa; Pós-Graduações em Qualidade, Gestão da Força de Vendas, Lean Management, Comércio Internacional e IA e tecnologias na aprendizagem; especialização em Marketing Management e Planeamento Estratégico.
Certificações
- Agile/Scrum (CSM/PSM)
- Lean/Six Sigma
- Coaching/Mentoring
Setores
Retalho/E-commerceIndústria/ProduçãoConstrução/ImobiliárioLogística/Transportes
Pedro Santos
Especialista em IA para Empresas, Automação e Integração de Soluções Digitais
Mais de 11 anos de experiência em IT, com 21+ projetos relevantes concluídos nos setores de Serviços Profissionais, Energia/Utilities, Retalho/E-commerce, Tecnologia/Software e Educação.
Apoia equipas na aplicação estruturada de Inteligência Artificial e dados, alinhando tecnologia com objetivos estratégicos de negócio, tanto em projetos como em contexto de formação executiva. Combina uma base técnica sólida com uma abordagem prática e orientada para resultados, com foco na integração de soluções de IA e na utilização estratégica de dados para suporte à decisão.
Formação
Mestrado em Engenharia Eletrónica e Telecomunicações, Universidade de Aveiro
Certificações
- IA/ML (Azure/AWS/Google)
- RPA (Power Automate/UiPath)
- Apptio
- Digital Transformation in the Age of AI
Setores
Serviços ProfissionaisEnergia/UtilitiesRetalho/E-commerceTecnologia/SoftwareEducação
Ricardo David Lopes
Especialista em Comunicação e Media Relations
Experiência transversal em Energia/Utilities, Sustentabilidade, Banca e Finanças, Transportes e Infraestruturas, Hotelaria, Serviços, Novas Tecnologias e Voluntariado.
Mais de 20 anos de jornalismo económico e cinco anos em consultoria de comunicação, desenvolvendo estratégias de reputação e narrativa para líderes e instituições.
Formação
Ciências da Comunicação, Universidade Autónoma de Lisboa
Setores
Energia/UtilitiesSustentabilidadeBanca e FinançasTransportes e InfraestruturasHotelariaServiçosNovas TecnologiasVoluntariado
Tânia Assis
Especialista em Cibersegurança e Infraestrutura & Cloud
8 anos de carreira nos setores de Retalho/E-commerce e Tecnologia/Software.
Profissional multi-facetada que une DevOps, Cloud e automação, com gosto por arquitetura e por decifrar o porquê das decisões técnicas.
Formação
Licenciatura em Cibersegurança pelo Instituto Politécnico do Porto
Setores
Retalho/E-commerceTecnologia/Software
Nossa Expertise
Portfólio de serviços
Gestão & Estratégia
- Planeamento Estratégico & OKRs
- Modelagem de Negócios
- Governança Corporativa
Marketing & Vendas
- Funil Comercial & CRM
- Estratégia Digital & Growth
- Posicionamento de Marca
Operações
- Otimização de Processos
- Eficiência & Redução de Custos
- Gestão da Qualidade
Tecnologia & Digital
- Transformação Digital
- Implementação de ERP/BI
- Automação de Tarefas
Finanças
- Controlo de Gestão
- Planeamento Financeiro
- Captação de Investimento
Recursos Humanos
- Cultura & Organização
- Gestão de Performance
- Talent Acquisition
Nosso Processo
Metodologia
1
Diagnóstico
Análise profunda dos desafios, processos atuais e oportunidades de melhoria.
2
Estratégia
Definição clara de objetivos, posicionamento e caminhos de crescimento.
3
Planeamento
Criação do plano de ação detalhado, cronograma, responsáveis e KPIs.
4
Execução
Implementação prática lado a lado com a equipa para garantir resultados.
5
Acompanhamento
Monitorização contínua de métricas e ajustes para otimização constante.
Área de Atuação
Áreas de atuação
Gestão & Estratégia
O alicerce do crescimento sustentável. Apoiamos a definição clara de rumos e estruturas.
Planeamento Financeiro & ControloEstrutura Organizacional & Cultura
Marketing & Vendas
Do posicionamento à conversão, construímos máquinas de vendas previsíveis e marcas fortes.
Estratégia & PosicionamentoFunil Comercial & CRM
Operações & Transformação Digital
Modernizamos o coração do negócio garantindo eficiência operacional e escalabilidade.
Automação & IntegraçõesEficiência Operacional & Qualidade
Finanças & Recursos Humanos
Garantimos sustentabilidade económica e talento para crescer com bases sólidas.
Planeamento FinanceiroRecrutamento & Performance
Modelos Flexíveis
Formas de colaboração
Projetos
Intervenções com escopo fechado, prazo definido e entregáveis claros para dores específicas.
Business Plans
Diagnósticos
Reestruturações
Retainer
Parceria contínua com fee fixo, monitorização de KPIs e apoio diário nos processos de decisão.
Reuniões Quinzenais
Dashboard de Gestão
Apoio Ilimitado
Advisory Board
Participação estruturada em conselhos consultivos, ideal para estratégia de longo prazo.
Conselho Consultivo
Networking Estratégico
Visão Externa Isenta
Contactos
Precisa de consultoria estratégica?
Descreva o desafio e reunimos um squad para prototipar e validar com métricas reais. Respondemos em menos de 48 horas.
Envie o desafio e nós reunimos o squad adequado com métricas reais e confidencialidade máxima. Respondemos em menos de 48 horas.